Beyond黄家强的《海阔天空》歌声里，飘荡着年轻的奋斗者力量，也沉浸着金立董事长刘立荣的坚韧。

刘立荣用自己长远的战略、务实的动作构建了金立自己的生存哲学。金立比华为、魅族们更早将指纹识别手机商用化，但因过于超前而没有成功，但是，他们一直没停下来创新尝试。

纵然道路曲折，但没有战略冒进，刘立荣很实在地说自己的战略就是活下去，金立已经熬垮了很多竞争对手。剩者为王的时代里，眼前的利益和得失都不代表未来，坚韧的选手往往才是长跑冠军，当金立手机回归超级续航的产品轨道上之时，也意味着金立已经瞄准了后智能手机时代。

刘立荣的棋局金立的收官战

在微妙的智能手机江湖里，很多人已经在谈论下一个倒下的是谁，联想是老牌厂商里最让人担心，金立已经做好了迎接行业洗牌并脱颖而出的准备，并在谋划中盘的收官之术，好好地活着就是胜利，因为刘立荣很清醒地认识到市场不需要太多的品牌。

刘立荣布下的棋局很特别，在我看来，他布的是一生搞机的局，眼光甚至放在了未来十年里，他眼里不是一次战役，而是整个战争。金立在印度市场非常成功，在印度开设的工厂已经投产，金立将印度视为像中国市场一样的母体市场，未来形成“中国+印度”的双母体布局，在两个世界人口大国布下未来的大棋局。——金立董事长刘立荣说，“不存在区域性品牌，只有全球品牌才能生存”。这说明刘立荣的视野是全球化的。金立在印度本土市场的成功被国内品牌视为效仿的榜样，金立目前在中印两个世界人口大国站稳脚跟，是布局全球市场的第一步。

金立品牌初心归来，刘立荣吹响反攻号角

除了产品气质的重塑与回归，金立在品牌也更加清晰化，金立品牌也全面回归到商务手机的定位上来。此时，刘德华的天王余威还在，金立在主流消费人群中依旧有强势的品牌影响力，品牌梳理完毕，刘立荣也吹响了反攻的号角。

在2015年，金立重金赞助中国国家足球队-中国之队，在中国足球复兴之时，金立勇敢和中国足球站在了一起，掀起了一场全媒体的体育营销，似乎也在像世人宣示：金立归来。

体育营销带来的直接效果就是金立品牌声量迅速放大，并直接触达其目标人群和体育迷们，在中产阶级崛起的大体育时代，金立的出击可谓快很准，在人群精准覆盖度和品牌高度上先下一成。