主打年轻族群的华为nova4发布会，在易烊千玺的家乡湖南闪亮登场。这款配色时尚且命名为“苏音蓝” 和“蜜语红” 的智能手机，在全面屏的追求上，采取了“极点屏”的策略，宣称比三星推出的“打孔屏” 口径更小，技术更复杂，成为本次发布的一大亮点。备受关注的是，这款打孔屏，在智能手机发展里程碑上，究竟扮演什么样的意义？未来，会否有可能纳入华为旗舰机型的设计考量？

环球网记者摄于发布会现场

“全面屏” 已经成为亚洲智能手机厂商追逐的潮流。为了争霸潮流尖端、顶级手机大厂的位置，各厂祭出不同的设计策略，有如一场竞技秀。众厂因应全面屏展开不同的设计思维，成为手机发布会抢先关注的看点。

追求全面屏，华为采取什么策略？

在追求全面屏的策略上，各家都有不同的选择。在小米选择滑盖式镜头，Oppo、Vivo选择伸缩摄像头以实现全屏时，华为和三星成为打孔屏的拥护者。

为什么不选择滑盖、伸缩摄像头？据华为消费者业务手机产品线总裁何刚透露，因为华为希望维持手机的“轻薄和简单”，而不是“多功能堆叠的极致”。

“希望在重量上有要求，用黑科技把产品做的轻薄，又容易使用和理解，所以我们采用挖孔技术。”何刚表示，“我们想的是，怎么把挖孔小一点。我们很骄傲的是，最后nova 4的孔径非常小。”

原来，当内部确认了“打孔屏” 的方向之后，开始在众多选项中抉择适合的技术。其中，打孔有两种方式，一是完全打穿，另一是不打穿。

华为遇到的挣扎是，孔洞打穿之后，必须要加入一个边框实现封闭，再加上镜头的体积，占整体视觉的面积较大。但不打穿的选项，难度更大。何刚透露，起初，好几个供应商听见华为的要求，都表示“做不到、太难了”。

nova 4最后还是做到了，实现“打盲孔”。“你们看到，光线可以透过来，没有液晶，这是一个全新技术点，供应商还是有一点紧俏。”发布会上，何刚骄傲地展示，华为的极点屏孔径，明显小于三星之前发布的打孔屏。

“ 曾经有一个人跟我们探讨，华为为什么会成功？我们说华为比较笨，选择最难的走路去走，别人说你最聪明，因为最难走的路，才是成功的路，好走的路走的人太多了。”何刚忆起这段话。

若要用一句话描述华为对全面屏的理想，或许可以说是“简单方便”。

华为一步一步走向理想中“全面屏” 的过程中，打孔屏和刘海屏，都是借由不同的技术方向，与理想妥协，并实现产品目标。

例如，mate系列手机为了实现3D人脸识别，搭载了发射器、传感器等等，这些器件必须放在同一个空间里，所以仍然使用浏海屏。而nova 4这类强调自拍功能的手机，则采取打孔屏。

“这是一种妥协，妥协于不同技术的选择。不同段位的产品选择不同的技术，有不同的模式，” 何刚表示，“从我的角度来看，明年还是会有多种产品共存，每种产品都有自己的优缺点，根据产品定位来选择不同的屏幕。”

为什么追求全面屏，对销量有帮助吗？

在众厂砸重金费尽心思研发全面屏的解决方案时，“全面屏” 究竟对销量带来多少帮助？

“你说带动多少销量，我也不好说，这代表一个趋势和方向，”何刚说，“当大家都做全面屏的时候，无论是极点屏还是刘海屏，你说我不做行不行，当然行。如果今天大家还做16：9的屏幕，不挖孔也不刘海，7毫米大的额头，下面还有大下巴，我估计这个产品很不好卖。”

“我能看到的是你不做，就卖不出去了。因为消费者期望的是：拿起来一看，正面全是屏。”何刚说。

华为明年手机出货目标预计2.3~2.5亿台

nova 4的极点屏，再次在业界带来了创新。何刚指出，25日发货后，预计华为2018年智能手机的销量将突破2亿台。这样的数字仍然相当具有震撼力。

然而何刚指出，销量2亿台其实只是一个起点。华为看的远远不仅于此，未来还要这个起点上走得更高更远。

面对这样的销量目标，“从年初P20、P20Pro 4000万大像素的三摄产品，到下半年mate 20的矩阵摄像头系列，再到今年发布的nova4，4800万画素三摄镜头，我们围绕消费者需求，通过不同的产品序列，在每一个段位上做到极致。”何刚说。

尽管中国智能手机市场呈现放缓的趋势，何刚透露，华为明年智能手机的销售目标，预计会在2.3到2.5亿之间。

当然这不是一场容易的仗。谈到这个数字，何刚也感叹，“2亿台，真不容易。这代表每个月发货要超过2000万台，每天发货必须在50万~100万台之间。”

这意味，只要供应链出现任何一点异常，每日50万~100万台的出货就会受影响。

“对我们、对我们的供应链、合作伙伴而言，这都是压力。面对这样的压力，我们需要更好地改进产品，改善管理，特别是端到端的管理。此外，对产品设计方面的要求，对于产品质量的要求，都必须讲究。需要与合作伙伴一起提升质量，能力，才能实现未来更高的发货量。”何刚说。