2019年8月20日盘后，小米集团（1810.HK）公布了截至2019年6月30日第二季度暨上半年业绩报告。

财报显示，小米Q2营收520亿元，同比增长14.8%；调整后净利润36亿元，同比增长71.7%。今年上半年，小米营收为957亿元，同比增长20.2%，调整后净利润57.2亿元，同比增长49.8%。

雷军表示，2019上半年，尽管商业环境充满挑战，但小米的各项业务仍取得了良好的成绩，并实现了一系列关键性的突破。

但很多人都注意到，小米似乎变得不再那么“廉价”，也不再那么专心于手机业务了。

重新定义“性价比”

财报中，小米手机第二季度营收占总营收的比重由去年同期的67.5%下降到了61.5%，下降了6个百分点。

一个不容忽视的细节是，小米今年一季度的研发投入为16.5亿元，占总营收的3.77%，二季度的研发投入为15.6亿元，尽管比去年同期有所增加，但占比与去年同期持平，约为3%。

小米在手机上的研发投入又开始了稳定下滑，在默认“研发=话语权”的今天，小米手机在研发上是不是太“知足”了点？

另一方面，在全球智能手机市场整体出货量都在下滑的情况下，小米在第二季度同比保持了微小的增幅，财报显示，去年第二季度小米出货量约为 3200 万台，今年第二季度约为 3210 万台。

今年初，小米将红米拆分为Redmi独立品牌。Redmi推出后，靠着主打“极致性价比”却将小米手机毛利率由Q1的3.3%提高到了Q2的8.1%。

在这里“性价比”与价格的高低没有直接联系，因此Redmi也推出了均价超 2000 元的Redmi K20系列产品。也就是说，小米打破了传统观念中对“性价比”即物美价廉的固定思维，不推翻自己过去“人设”的同时，又向消费者出售了更高售价的产品。

但这就是小米对研发疏忽的理由吗？不是，小米在IoT市场上取得的成绩，让消费者有理由相信小米不再满足只做手机了。

日后靠IoT打天下？

通过之前用手机业务吸引的客流，小米成功拉动了IoT销售。

财报显示，该季度小米IoT与生活消费产品业务收入为149亿元，同比增长44.0%。

小米IoT业务大约有1500个品类，大到智能电视、空调、洗衣机，小到闹钟、移动电源、电动牙刷，这样的小米生态链几乎包办了人们生活中能用到的每一个电子产品。

其中，最成功的产品包括已出货270万台的小米电视与市占率第一的小米智能手环，小米电动车与扫地机器人也逐渐取得了用户声量。

可见，小米在其中的布局取得了初步成果，面对即将到来的5G时代，小米显然想靠“智能家居产品”形成新的生态格局，而不再单靠手机打天下。

但小米目前面临的问题与挑战也是严峻的。

小米建立了“米生态”，华为商城也引入了伙伴，而且是各个领域内具有知名度的企业，如科沃斯的机器人、九阳的豆浆机、美的的电饭煲，价格也和小米同品价格相差不大。未来，在IoT市场小米与其必形成“刺激战场”。

再然后就是小米整体品牌定位问题。

小米日后若想长居高位，必然只能依靠“薄利多销”，但智能家居产品的用户有一定门槛，想要打开更多市场尚需时日，赚取“高利润”非提升品牌形象不可。

诚然，小米独立了品牌来打造市场多样性，也推出过一系列高价位产品试图洗清自己身上的“廉价”标签，但由于品牌形象过于深入人心，提升“逼格”的路还很漫长。

一边不肯轻易松手“性价比”，一边又必须悄悄为自己“抬咖”，小米：我有点难。