前段时间苹果公布的2018第四季度财报显示，包括iTunes、App Store、Apple Music、iCloud、Apple Pay和AppleCare等在内的苹果服务已经在迅速扩张。该公司的服务业务实现了17%的同比增长，收入也达到了创纪录的100亿美元。这个数目高于本季度苹果Mac销售收入（74亿美元），是iPad本季度收入（41亿美元）的两倍还多。

有分析师认为，苹果的“iOS用户群和不断扩展的服务组合”将使这家科技巨头在未来五年保持20%的增长。到2023年，苹果仅服务收入这一项就将达到1010亿美元左右，未来5年，服务业务将贡献苹果总收入增长的50%以上。

订阅时代

苹果的销售业绩越来越依赖于软件部门，而苹果的软件收入则越来越依赖于订阅制。

除了自身推出的一系列软件服务之外，苹果也在不遗余力的鼓励第三方开发者、平台采用订阅制，从原本的一次性买断制转向App订阅。

从2017年开始，苹果就频频向开发者发出App订阅宣传，有时候是开发者受邀的会议，有时候是开发者门户网站上分享的视频。苹果告诉开发者们应该接受订阅模式，“用户的价值不在于一次只购买一件东西，而在于购买正在发展的东西。”

这是订阅2.0的核心，外媒Business Insider将其描述为“一种让开发人员制作实用程序和其他类型的应用程序，定期向客户收费的方式”。

事实上，苹果对这种理念的认可已经使其推动到了硬件部门，“年年焕新”计划本质上也是“iPhone订阅制”，如果你愿意启用年年焕新以旧机折抵价换购新机，这代表着你花钱购买的是设备的使用权而不是永久的所有权。Apple Music和App订阅也是如此。

关于买断和订阅这个话题，其实我们讨论过很多次。总体来说，订阅会成为趋势，而且不仅仅是“软件订阅”这个范畴，博文平台和新闻领域也已经在试水这种运作模式。

贵到逃离

我们必须面对市场上订阅制App正在增多，而一次性买断App越来越少的现实。比如《Ulysses》这样的专业写作软件，美妆美颜相机《Facetune》，功能强大的修图工具《Enlight》、还有大家熟悉的《Day One》等等，这些原是一次性收费的软件，都在版本更新之后调整收费模式，变成了按月、季、年订阅。大量的专业工具因为付费门槛被挡在消费者市场之外，为了能够吸引用户使用，开发商不得不调整策略，这无可厚非。

但我们也要面对订阅费用高这个问题，改成订阅制之后，这些App让用户觉得比一次性买断制更划算了吗？想必大部分人的心声是：并没有，贵爆了。

《Ulysses》，原本买断全价128元，改成订阅制之后¥163/一年。《Enlight》首发价50元，版本大更并改成订阅制之后¥60/一年，甚至把专业版一次性购买的价格提高了N倍。看到这个订阅价之后，大部分用户要做的第一件事就是赶紧找找在哪里可以取消订阅。

为什么App订阅价格这么贵？羊毛出在羊身上，苹果2016年宣布的修订后的订阅模式规定，公司继续收取应用程序30%的订阅费用，一年后，抽成下降到15%，以利开发者。

别看已经从30%降到了15%，但对于拥有长期订阅者的应用程序开发商来说，一年取走他们15%的分成相当于割走了一块巨大的蛋糕。那么苹果税的缺口，当然就要转移到用户身上，定价自然不会低。

Netflix，App Store中收入最高的应用之一，正在苹果面前「玩火」。严重依赖付费订阅业务的Netflix和苹果始终是相爱想杀的关系。一方面，App Store是获取用户的重要途径，另一方面，高昂抽成比例让Netflix这样的垂直平台压力山大。

今年6月开始，Netflix已经在多个国家和地区测试绕过iTunes的付费订阅方式。通过打开网页使用银行卡直接付费，Netflix尝试躲开苹果高昂的平台抽成，省下一大笔抽成费用。

苹果App Store这两年来正面临开发商的阻力和监管威胁。涉及App Store的反垄断诉讼已经在美国最高法院手上，如果苹果在此案中败诉，那么App Store的整个商业模式可能会遭到破坏。

当然，多年来一直受到欧盟监管机构审查的Google也好不到哪去。今年7月，欧盟对Google开出了50亿美元的天价反垄断罚单。

有人认为，iTunes和Google Play现有的抽成模式也许持续不了多久了，不过这场拉锯战可能还有很长一段时间。

呼唤规则

苹果过于“开放式”的订阅制度也给了某些开发商可趁之机，有的应用先是让用户接受免费试用，随后变成昂贵的付费订阅。随后作为回应，苹果表示会严格审查，App内存在不合理的高价订阅将拒绝上架。

当然，还有一点苹果做得不够好，自动续费做得如此贴心，取消订阅的入口却隐藏的很深。

苹果曾在支付宝中推出过大量的Apple Music试用资格，不少人在到期之后忘记取消订阅，导致自动续费。所以也有很多应用故意引诱用户点击试用，结束之后「骗取」订阅。