众所周知手机市场的硝烟停止过，就拿荣耀的崛起和小米的低落来说说智能手机产业竞争的残酷现实。曾几何时，雷军创立的小米公司，在成立前三年凭借互联网思维快速增长，但是从2015年开始，小米的互联网手机模式开始备受质疑，互联网品牌手机被冠上了廉价、质量差的头衔，小米公司的营收、销量也随之步入下滑期。而到了 2016年，小米手机的销量已经跌至谷底。

而早在2015年的全球移动互联网大会（GMIC）上，针对当时所谓互联网手机的“风口论”，当时刚刚履新的赵明就非常“不合时宜”地提出了“笨鸟不等风”，即荣耀没有也不追求所谓的“爆发式增长”，而是倡导“笨鸟精神”。之所以说赵明“不合时宜”，这是因为当时市场和舆论的焦点都汇聚在雷军和小米身上：互联网思维、专注极致口碑快的七字诀、饥饿营销……乱花渐欲迷人眼。而赵明的观点相形之下显得过于平实朴素，赵明认为：只有对消费者不断变化的需求保持敬畏；尊重商业的本质；耐得住寂寞、坚守自己该坚守的原则，才能在品质、创新、体验、服务等方面没有丝毫懈怠和失误，专注、脚踏实地地打造极致的产品和体验。相比风口上小米的风光与性感，赵明当时提出的“品质、创新、服务”的战略控制点显得无趣而冰冷。

2016年，针对外界唱衰互联网手机之声，荣耀又提出了“无惧风停”，即荣耀将继续坚持品质、创新与服务的战略控制点，在风口面前要保持冷静。事后得知，荣耀当时面临的市场处境非常严峻，赵明这种战略上的坚持，在内外部遭受的压力可想而知。

2017年，面对互联网手机的全线溃败困境，赵明在GMIC上再次提出了“风物长宜放眼量”，除了继续强调品质、创新与服务，还希望以创新引领互联网手机的前行。但这时的市场环境，以及小米和荣耀的位置，终于开始发生逆转，看起来一点也不“性感”的荣耀，在用品质为产品代言，用产品为品牌代言的同时，以创新实现对增量用户的攫取，用服务夯实存量用户的根基，不声不响之间，已经登陆国产手机行业第一阵营。

2018年，荣耀当年的国内销量达到5442万台、超越小米的5199万台，前者同比增长13%，后者则下滑6%。一举成为销量占据全球前十的国产手机品牌。从市场竞争力来看，华为在智能手机的销量上取得了不菲的成绩，不管在口碑上，还是在销量上面，都是。从性价比来看，是一家中型手机生产商，价格中端水平，适合大众的消费水平。参照荣耀的发展轨迹，可以看出小米的陨落并非偶然，由于过分追求性价比和过度营销，而忽视产品本身的品质与创新的策略，造成其主打市场——红米系列的每款手机基本上都会被曝出某一方面的质量问题，诸如像死机、花屏、翘屏、充不进电、打不了电话、屏幕漂移、按键失灵等问题，都几乎成为红米被投诉的“家常便饭”。

为什么荣耀销量超过小米，很多人其实不愿意承认，但事实上小米在2018年以后，基本在产品力上无法与荣耀竞争。荣耀反应显然快于小米。在经过2018年的发展后，荣耀成为了互联网品牌的老大，但此时荣耀便靠着华为这棵大树开始疯狂布局线下。荣耀，转型快于小米，目前领先于一个身位，至于余总说的要把荣耀打造成国内第二，世界第四的品牌，我且谨慎观望。小米，2019的是真正生死存亡之际，至于大势已去还是凤凰涅槃，我们拭目以待！