在职场，我们经常听说“企业文化”这4个字。那么企业文化到底是个啥？笔者觉得吧，企业文化是为服务企业长期建设而存在。就好比一个健康的企业不但需要结实的机体还需要性格来搭衬。在这里，企业文化就是指一个人的性格。同人需要机体和思想的结合一样，企业除了在硬件方面的储备以外，性格更是关键。

当然，每个公司都有自己的企业文化，甚至街边的洗剪吹、火锅店…每天都会定时组织员工在店铺门口跳舞、喊叫，当然，这也算一种企业文化。我们都知道这种鸡血式的企业文化是洗脑的一种模式，是封闭式洗脑后的一种结果。可当我们大言不惭笑话别人被洗脑的时候，你有发现你也被你公司的企业文化洗脑了吗？这不，就有职场人开始吐槽小米的洗脑文化了，怎么回事？一起来看看。

在互联网职场论坛，一名职场人发帖感慨到。感觉小米跟个传销公司似的，员工们都被洗脑了似的。一有什么新闻，朋友圈就泛滥了，疯狂转发，比微商还夸张。不过说真的，小米的互联网相关部门，真的没有什么成绩，不是因为手机预装，不然连生存都难。这样的吐槽也是瞬间引起了网友的围观与议论，我们再来看看网友都是怎么说。

有网友就说到。不会的，我米抠归抠，洗脑是不会洗脑的，你看到的都是股东发的。基层员工很少有见发的，基本都是中层往上在发，基层的深知自己不过是个汪，公司正好也不培养基层员工，索性才不发呢。转发也可能是任务的一部分，上市前基层员工发的也多，上市后就不发了。小米活动预热都要转发的，市场这一块。除了刚入职的，基层员工基本不会发，5%不值得。

也有网友说到。哪个公司员工不发自己公司的？不管对不对，先支持再说。小米一直保持那个劲头，赶上BAT就真是迟早的事了。但是公司大了一定会不同程度暴露管理问题的，这也就是做大容易做强难，这么多年了BAT还是BAT。

也有网友吐槽到。大家印象里好用，用户体验绝佳的小米，现在还觉得好用吗？同学他在小米，他说小米的文化很好，那个米兔形象经常出现在各种场所。公司还发送文化衫。但是，小米也仅此而已。

也有网友爆料到。小米宣传的公司文化：兄弟文化，战功文化，开心文化小米实际上的公司文化：发朋友圈文化，无偿加班文化，跪舔领导文化，麻烦小米的同事，能别老在朋友圈发公司情况和加班图片了吗，连公司投资个电影赚了都要发，分你钱了吗？

也有网友分析到。个人感觉小米被大众神话，小米公司、企业文化等等也被神话。就我作为员工来说，看到的现象是就如同大公司一样，工作流程冗杂，部门划分很细跨部门合作效率低。很多工作没有明确时间点，拖沓。中层大量产品团队能力很局限，都是很好的背景但是看不到非常好的能力个人感觉是因为空间和局限。所有大公司的情况一样，你有再多想发和能力，但决策和话语权不在中层产品手中，因此可能没办法施展。对于普通开发来说，就我看到的状况能力其实不一定比得上创业团队。每个开发手中的工作内容很细，工作量其实不大。相比之前工作团队来说，开发效率不高。

历史遗留问题较多，也就是大家说的坑多。因为每个部分经过这么几年下来都经历了若干产品经理，若干开发的手。因此很多逻辑、结构都存在问题。而且很多基础内容竟然没有完善，这也是我个人比较不可思议的。总体来说，我认为大众吧小米神话了。我看到的小米和黎万强书里写的不太相同。参与感这本书可能是小米过去的工作状态，我也很希望小米能重新找回那个状态。

笔者总结：

所谓的企业文化其实就是以团队精神强调员工协作和调配的一种手段。往大了说，企业文化是一种集体行动的号角，而往小了说，企业文化就是剥夺个人意志的幌子。

为何国内多数企业热衷于打造企业文化？那是因为国人基本不会去寻求自身的解放，而且都没有独立意识。“君臣，父子”这种传统观念牢不可破。所以，现在各大企业，老板或领导层是话语的绝对核心，所以国内很多企业的文化就变成了老板对下级的控制和影响，也就是所谓的“老板文化”。

回到正题，对于企业文化因该是员工发自内心的尊重与热爱，而不是一味的洗脑。对于小米公司，笔者想说的就是，包子有陷不在褶上，有搞面子工程的钱，不如给员工多开点钱，好好做做产品。对于员工来说，你要搞清楚你为什么来到这里工作？你的未来在哪？拒绝洗脑式教育。