说到联想，大多数第一印象是电脑。联想一直也是电脑的领军品牌，但在手机行业就屡屡遭受重挫。

在行业看来，品牌塑造是联想的强项，但技术创新相对而言却比较落后。尽管联想历史上的几次大规模并购为其做了大量的专利储备：在收购摩托罗拉后，联想集团从谷歌手中获得了2000多项专利，并获得了谷歌2.1万项专利的交叉授权。

2014年3月，联想以1亿美元收购专利组织UnwiredPlanet持有的21项专利，并同时获得2500项专利的交叉授权。2014年4月，联想收购了NEC在全球多个国家申请的超过3800项专利组合。

但没能很好地将这些专利技术转化成企业真正的“产品力”，使联想给外界的印象是创新能力一直在退化。

当IBM放弃终端，要做服务器时，联想购买了终端；当摩托罗拉被GOOGLE打得头破血流的时候，它收购了摩托罗拉。“所以它的收购基本上都处于技术被淘汰的节点，这或许就是基因上的问题。”

直到今天，耗费巨资购买的专利积累还没能为联想带来可爆发的“产品力”。

看不清未来的技术发展方向，缺少对技术发展的前瞻性和判断力，是联想手机转型最大的难点。

联想确实曾经很火！当年DELL、惠普等计算机大火特火的时候，正值国内计算机市场飞速崛起，联想以一家之力，抗众多国外厂商，为民族产业的振兴，起到了提振人心的作用。

联想现在凉了！5G投票给高通而不是华为，哪怕联想百般解释，哪怕是华为也出来为联想说话，但事实大家都清楚，膈应是免不了的。5G事过不久，杨元庆又跑到美国对记者说：联想是一家全球性的公司，我们不是一家中国公司。

早在2008年，杨元庆还曾说过：“我们联想国际化进程的最大障碍，就是我们来自中国。”所以，联想一直走在“去中国化”的路上，展示它国际化大公司的形象。

联想的目标倒是很远大，至少目前都嫌少见到高端定位的手机。